Для повышения эффективности работы в офисе многие владельцы очень часто устанавливают системы слежения. Программный комплекс дает возможность контролировать обширный спектр показателей, причем каждый работник может контролироваться в онлайн режиме. Директор в некотором смысле отслеживает, насколько эффективен тот или другой сотрудник, чем занят в данный момент, допускает ли опоздания и т.д. Какие же за и против у подобного подхода? Попробуем проанализировать.
Начнем с того, что по результатам статистики, практически 90% работников расходуют рабочее время для личных целей. Один интересуется новостями и шерстит онлайн-сайты знакомств, другой общается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. Именно поэтому постоянный контроль жизненно необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном коэффициенте эффективности труда. Не вызывает удивления, что сотрудники крайне отрицательно относятся к тому, что за ними фактически будут постоянно следить, многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не случилось, необходимо грамотно изложить всю информацию, растолковать, чего позволит достичь постоянное отслеживание. При этом очень важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие промашки.
В результате при правильном подходе контроль работы в офисе позволяет улучшить ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, коих вы можете смело уволить, растет трудовая дисциплина. А еще это ежедневный контроль реализации крупных проектов в режиме реального времени, четкое планирование. Быстрое обнаружение проблемных процессов, которые ведут к замедлению. Имея регулярные отчеты, руководитель сможет своевременно принять разумные решения, к примеру, сократить штат работников, прибавить работников к срочному проекту, устранить регулярные нарушения. . В результате коллектив будет функционировать, как один организм, у начальника появляется возможность выявлять продуктивных сотрудников, которых правильным будет премировать, хвалить.
Начнем с того, что по результатам статистики, практически 90% работников расходуют рабочее время для личных целей. Один интересуется новостями и шерстит онлайн-сайты знакомств, другой общается в соцсетях или выполняет постороннюю работу. Именно поэтому постоянный контроль жизненно необходим для компании, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при сниженном коэффициенте эффективности труда. Не вызывает удивления, что сотрудники крайне отрицательно относятся к тому, что за ними фактически будут постоянно следить, многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не случилось, необходимо грамотно изложить всю информацию, растолковать, чего позволит достичь постоянное отслеживание. При этом очень важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие промашки.
В результате при правильном подходе контроль работы в офисе позволяет улучшить ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, коих вы можете смело уволить, растет трудовая дисциплина. А еще это ежедневный контроль реализации крупных проектов в режиме реального времени, четкое планирование. Быстрое обнаружение проблемных процессов, которые ведут к замедлению. Имея регулярные отчеты, руководитель сможет своевременно принять разумные решения, к примеру, сократить штат работников, прибавить работников к срочному проекту, устранить регулярные нарушения. . В результате коллектив будет функционировать, как один организм, у начальника появляется возможность выявлять продуктивных сотрудников, которых правильным будет премировать, хвалить.
